"RTCG danas predstavlja pozitivan primjer u regionu"

U više navrata sam pisao o sjajnom zamahu Javnog servisa na čelu s Borisom Raonićem, uz komentar da nečiji uspjesi onima neuspješnima služe samo za zlobne osvrte, pa s adrese neostvarenih ličnosti stižu kritizerski uradci, čime one “kompenzuju” svoju osrednjost “na braniku otadžbine”. Tako se neuspješni pojedinci kaleme na tuđe uspjehe da dokažu da su i oni, navodno, važan “korektivni” faktor.

Piše: prof. dr Dragan Koprivica

Ali, niko ne može osporiti da postoji čitava serija uzastopnih uspjeha RTCG pod rukovodstvom Raonića koji se uz neiscrpnu energiju i ideje ostvario kao dosad najuspješniji generalni direktor Javnog medijskog servisa.

Kao prvo i osnovno, Nacionalna televizija strogo vodi računa o onom čuvenom latinskom “audiatur et altera pars”, kao osnovnom načelu pravde svugdje, pa i u medijskom prestavljanju, to jest: da se čuje i druga strana. Zato pomalo čak padaju u zaborav bivši programi RTCG uz apsolutn medijsku dominaciju bivših vladajućih struktura i njihovog jednostranog “kreiranja” stavova javnog mnjenja po sistemu “ispiranja mozgova”.

Raonić je uz velike menadžerske sposobnosti nametnuo kvalitet kao osnovnu odrednicu rada Javnog medijskog servisa i time visoko podigao lestvicu poslovanja svih zaposlenih.

Po svim anketama, RTCG je svojim novim medijskim pristupom bacila u zasjenak skoro sve ostale medije u Crnoj Gori, što je, naravno, direktan razlog za skrivene ili neskrivene atake nekih medija, svjesnih da gube bitku sa našim nacionalnim emiterom. Uz ovo, došlo je do racionalizacije broja zaposlenih, čime su se stekli uslovi za egzistencijalnu sigurnost u Javnom servisu. Lični dohoci su povećani u prosjeku za 40 posto, uz uvedenu pomoć za liječenje zaposlenih i članova njihovih porodica. Iako je proces u toku, RTCG je obezbijedila 90 stanova za zaposlene uz transparentnost postupka.

Poznato je i da su sve relevantne inspekcije i institucije dale pozitivne ocjene rada RTCG, kao i DRI, uz pozitivnu uređivačku politiku RTCG i kreativne slobode kroz teme od kulture, obrazovanja i lokalnih zajednica do ranjivih društvenih grupa u svjetlu vođenja informativnog programa.

RTCG danas posjeduje pet modernih studija, uz regionalne centre u Nikšiću i Bijelom Polju i dva planirana u Ulcinju i Tivtu, a formirana je i dopisnička tačka u Vašingtonu uz digitalizaciju ogromne video-Arhive, a korišćenje brojnih sadržaja na OTT platformi „MNE play“ je potpuno besplatno i transparentno bez potrebe za TV signalom.

Po Raoniću, ovo predstavlja „potencijal da se napravi svojevrsni 'Netflix crnogorske memorije', od prvih kamera i mikrofona pa do današnjih dana“. Javni servis je uveo i proces reciklaže uz puštanje u rad solarne elektrane na krovu zgrade RTCG.

Otvorena je i Galerija RTCG, a Park skulptura u dvorišnom dijelu Javnog servisa predstavlja čin oplemenjivanja prostora, a u programima je prisutna sve veća pažnja i sportu kroz prenose i podršku sportskim institucijama i sportistima.

Sve u svemu, Javni servis pod upravom generalnog direktora, Borisa Raonića, danas je najmoćnija medijska kuća u Crnoj Gori, s najvećim procentom povjerenja i gledanosti, što predstavlja i najbolju ocjenu rada i pozitivne politike Raonića i cijelog kolektiva. Stoga je ispravna poruka Raonića “Neka rezultati govore. Jedino tada ćete biti sigurni da čujete istinu”.     

Na sve rečeno treba dodati i činjenicu da je RTCG danas i lider u zelenoj transformaciji, pri čemu su promjene evidentne, jer je ova medijska kuća postala i prva institucija u državi koja je razvila ESG strategiju kroz usklađivanje poslovanja sa najvišim ekološkim, društvenim i upravljačkim standardima.

Stoga, po Raoniću, zelena transformacija RTCG “nije deklarativna, već vrlo mjerljiva i vidljiva”. uz dobijanje dijela elektroenergije preko solarnih panela, a ubrzo se očekuje i njihovo dvostruko postavljanje, pri čemu električna vozila ove medijske kuće koriste svoje punjače, pa sve navedeno daje za rezultat smanjenje računa za čak jednu četvrtinu!

Za pohvalu je što se radi i na digitalizaciji poslovanja, reciklaži papira, i sl. čime se u praksi konkretno pokazuje trend modernizacije boljeg ekonomskog poslovanja, a pokrenut je i proces bolje izolacije zgrade, čime se ostvaruju i nove uštede energije, uz već uspješnu rekonstrukciju prostora i svih studija, kada je dobijeno osam hiljada kvadratnih metara uređenog poslovnog prostora. Uz ovo, veći je i broj programa na teme s ekološkim sadržajima kroz praćenje takvih akcija u Crnoj Gori.

Naravno, ovaj dugačak spisak vidljivih rezultata Javnog medijskog servisa i generalnog direktora Raonića nailazi na podršku svih građana dobre namjere, ali i na otpor kod umova uvijek voljnih da kreativne institucije i pojedince kritikuju radi kritike. No, i to je jedna od odlika našeg sociuma, pa, ko uspije, uspije.