- Hronika
- Kolumne
-
Radio
- Izdvajamo
-
Emisije
- Dokumentarni program
- Pop top
- Europuls
- Zrno po zrno
- Radio ordinacija
- Kulturna panorama
- Zelena priča
- Epoleta
- +382
- Spona
- Svijet jednakih šansi
- Matica
- Život po mjeri čovjeka
- Link
- Izokrenuti svijet
- Koracima mladih
- Moja profesija je...
- Sportski program
- Kulturno-umjetnički program
- Muzički program
- Koracima prošlosti
- Naučno-obrazovni program
- RCG
- R98
- Programska šema
- Trofej Radija Crne Gore
- Frekvencije
- Radio drama
22. 10. 2025. 08:22
Kako Nemačka namerava da ubrza digitalizaciju

Svako u Nemačkoj kome treba nova lična karta, ko želi da registruje automobil, da podnese zahtev za dečiji dodatak ili penziju, taj pre svega mora da ima mnogo strpljenja i živaca. Postoje obrasci koje treba popuniti, a često se radi o gomili stranica. Za mnoge državne službe nije nadležno samo jedno administrativno telo, već ponekad tri, čak i četiri. Sve je složeno i dugotrajno.
U federalnoj Nemačkoj odgovornosti su podeljene. Oko 90 odsto svih administrativnih aktivnosti obavljaju savezne pokrajine, a pre svega gradovi i opštine. Nemačka je 2017. godine poslednji put krenula u digitalizaciju svih državnih službi. To je sada završeno u gotovo polovini njih. Ali za one ljude koji žive u nekim od mnogih mesta u Nemačkoj gde internet „štuca“, ni to ne pomaže mnogo.
Nemačka zaostaje na nivou EU
Finska, Danska i Estonija – to su, između ostalih, zemlje u Evropskoj uniji koje pokazuju da digitalna administracija može besprekorno da funkcioniše za sve građane. Nemačka se trenutno nalazi tek na 21. mestu od 27 članica Unije na indeksu koji je sastavilo digitalno udruženje Bitkom, a koji poredi napredak zemalja EU u digitalizaciji.
Odvesti Nemačku tamo gde su drugi odavno stigli već skoro šest meseci zadatak je Karstena Vildbergera. Taj 56-godišnjak prvi je savezni ministar za digitalna pitanja i modernizaciju države. Pre nego što ga je kancelar Fridrih Merc imenovao u svoj kabinet, fizičar s doktoratom bio je konsultant za menadžment i dobro plaćeni vrhunski biznis-lider. Donedavno je obavljao dužnost izvršnog direktora lanca prodavnica elektronike Mediamarkt-Saturn. Dužnost je preuzeo kao nestranački kandidat, bez političkog iskustva. U međuvremenu je postao član Mercovog CDU-a.
Ministarstvo u bivšoj auto-kući
Vildberger je za početak morao bukvalno da „izgradi“ svoje ministarstvo. Jedna nekretnina na zapadu Berlina služi kao privremeni smeštaj. Ranije su se u prizemlju te zgrade prodavali automobili. Nadležnosti, specijalizovana odeljenja i osoblje „povučeni“ su iz pet drugih ministarstava i kancelarskog kabineta. Od upravljanja nemačkim IT-jem na saveznom nivou, do pitanja sajber bezbednosti i digitalizacije administracije – sve je sada objedinjeno u novom ministarstvu. Ako je neki IT-projekat u toku u drugom ministarstvu, Vildberger je sada i za njega nadležan. On je moćan.
Taj bivši menadžer želi brzo da deluje. Reči poput „želeti“ i „potrebno je“ često se čuju, ali izraz „implementirati“ je ređi, požalio se na digitalnoj konferenciji My Way (Moj put) u Berlinu krajem septembra. Sama primena, odnosno „realizacija“ – to mu je, kako je naglasio, posebno važno.
Ali Vildberger takođe zna da je nemoguće da Nemačka preko noći sustigne druge. „Ne postoji prekidač za digitalizaciju koji možete jednostavno da uključite i onda će sve biti digitalno i sve će biti u redu“, upozorio je na preterana očekivanja u svom prvom govoru pred Bundestagom u maju 2025. „Digitalizacija je proces koji zahteva vreme, hrabrost, stručnost, strpljenje i partnere.“ Ali s vremenom i upornošću, napredak će se postići, dodao je ministar.
Optička vlakna i 5G – nova nada za ruralna područja
Na vrhu liste prioriteta je širenje brzog interneta i mobilnih komunikacija širom Nemačke. Zaostatak je značajan, a problemi s infrastrukturom ostaju nerešeni već dugi niz godina. Telekomunikacione kompanije su nadležne za infrastrukturu. Ali one ulažu samo tamo gde im se isplati – a to su pre svega gusto naseljena područja. Uprkos finansijskoj pomoći vlade i regulatornom pritisku, do sada se malo toga promenilo.
Na Berlinskoj digitalnoj konferenciji, Vildberger je otvoreno govorio i o problemima, odnosno sporosti u rešavanju gorućih pitanja na koje je naišao i među svojim saradnicima. „Diskutovali smo i o tome šta bismo mogli da učinimo kako bismo ubrzali širenje infrastrukture, ali tu se nije moglo mnogo toga čuti.“
Potrebne su nove ideje
Ministar Vildberger rekao je službenicima da imaju potpunu slobodu razmišljanja i ohrabrio ih da misle na potpuno novi način: „Rekli smo: Zamislite da morate da spasete svet!“ U međuvremenu se, kako je objasnio, usklađuju ključne tačke za koncept rada koji bi trebalo da bude dovršen do početka 2026. godine.
Očekuje se da će digitalni novčanik biti dostupan najkasnije do početka 2027. Građani će tada moći digitalno da pohrane sve važne dokumente na svojim mobilnim telefonima u tom novčaniku – od lične karte i vozačke dozvole, do osiguranja i karata za javni prevoz. Banke i štedionice u budućnosti će moći da pristupe tim dokumentima kada građanin želi da otvori račun. Ili telefonska kompanija kada treba da se potpiše novi ugovor za mobilni telefon.
Digitalno „šarenilo“ dominira administracijom
S pogledom na privredu, Vildberger kaže da želi da reši pitanja poput politike odnosa prema podacima, veštačke inteligencije i digitalnih poslovnih modela za Nemačku. Fokus je na zaštiti podataka. Prilikom preuzimanja dužnosti, ministar je upozorio da to ne sme da postane kočnica inovacijama.
Verovatno najteža stavka na dnevnom redu ministra za digitalizaciju je restrukturiranje administracije. To nije samo zato što većina institucija i upravnih jedinica u Nemačkoj ima police prepune registara u kojima su papiri, odnosno dokumenti koje najpre treba digitalizovati.
Najveći problem je mogući haos unutar sistema. Tokom proteklih 15 do 20 godina, savezna vlada, 16 saveznih pokrajina i oko 11.000 nemačkih opština često su gradile sopstvena IT-rešenja koja jednostavno ne mogu međusobno da „komuniciraju“. Prema početnim procenama, Ministarstvo za digitalizaciju ocenjuje da u zemlji u tom segmentu postoji više od 8.000 različitih portala. „Izgradili smo neverovatnu raznolikost varijanti“, kaže Vildberger.
Savezno ministarstvo unutrašnjih poslova već neko vreme radi na promeni te situacije. Rešenje se zove Deutschland-Stack. Radi se o tome da se uspostavi jedinstvena IT-infrastruktura s uslugama u oblaku i IT-servisima koji će biti dostupni širom zemlje i imati jasno definisane veze i standarde.
Ali hoće li savezne pokrajine, a posebno opštine, želeti tako lako da pređu na novi sistem? Otpor je očekivan, naročito tamo gde već postoji funkcionalan softver koji gradske uprave i službe za rad s građanima uspešno koriste.
Prvi korak: onlajn registracija automobila
Sam Vildberger u tom kontekstu govori o „tvrdim orahom“. U početku želi da se fokusira na pojedinačne projekte za koje se očekuje da će biti završeni do sledećih saveznih izbora 2029. godine. Onlajn-registracija automobila ima najbolje izglede za realizaciju. Trenutno se oko deset miliona registracija, odjava i promena registracije godišnje obrađuje u 400 kancelarija za registraciju u gradovima i opštinama. Pošto one imaju problema s finansiranjem, očekuje se da tamo neće biti mnogo otpora ako savezna vlada preuzme tu uslugu, odnosno da se to ubuduće obavlja centralno, putem Savezne uprave za saobraćaj motornih vozila.
Vildberger kaže da je često suočen s porukom: „Samo pogledajte Estoniju, tamo sve funkcioniše!“, rekao je on na Berlinskoj digitalnoj konferenciji. Međutim, tamo postoje, kako je dodao, centralno dostupni, digitalizovani podaci, odnosno dozvola da im se pristupi. Nemačka je praktično „na drugoj strani spektra“, rekao je ministar. Prvo se, kaže, moraju stvoriti preduslovi za to. Osim digitalizacije dokumenata, potreban je sporazum između savezne vlade, pokrajina i opština kako bi se podaci učinili dostupnima. Međutim, to bi u Nemačkoj moglo da potraje.