[ Mina Business, objavila M.M.Lj. ]

ĐUROVIĆ PREDLAŽE

Podijeliti Institut da bi ga očuvali

Problemi u Institutu “Simo Milošević” mogli bi se riješiti podjelom preduzeća na tri ekonomski i vlasnički nezavisna dijela, kako bi se očuvalo ogromno znanje, iskustvo i tradicija fizikalne medicine, ocijenio je njegov bivši direktor, Milorad Đurović.

Đurović, koji je bio direktor Instituta od 1992. do 1996. godine, rekao je agenciji Mina-business da nema više vremena za tapkanje u mjestu već da se mora na revolucionaran način prići problemu.

“Jedan od načina bio bi podjela Instituta na tri ekonomski i vlasnički nezavisna djela - vilu 'Galeb' sa pripadajućim zemljištem, Drugu fazu odnosno Mediteranski zdravstveni centar i Dječje odjeljenje sa pripadajućim zemljištem i Prvu fazu odnosno staru zgrada i soliter sa pripadajućim zemljištem”, rekao je Đurović.

Kada je u pitanju vila “Galeb”, odnosno Titova vila, Đurović smatra da je treba prodati zajedno sa izuzetno vrijednim zemljištem, oko i ispred nje.

“Zemljište treba prethodno urbanizovati, uz omogućavanje ograničenje gradnje i uz uslov da partner može dokazati potreban ekskluzivitet u poslovanju. Vilu treba prodati za što veću cijenu, a ostvarena sredstva uložiti u regulisanje dugova i hipoteka ostatka Instituta. Ako je moguće, isplatiti i što više dioničara Instituta”, kazao je Đurović.

On je rekao i da dugova osobođenu Drugu fazu Instituta treba ponuditi na upravljanje ili prodaju najeminentnijim strateškim partnerima koji se bave zdravstvenim turizmom.

“Ako se mora, cijenu sniziti i do jednog eura, ukoliko se radi o najznačajnijem svjetskom ili evropskom operateru koji ima najbolji RevPar (prihod po raspoloživoj sobi), obezbijeđuje nova tržišta i cjelogodišnju aktivnost”, naveo je Đurović.

Kada je u pitanju Prva faza Instituta, Đurović smatra da je treba rekonstruisati i obezbjediti medicinsku uslugu Fondu zdravstva Crne Gore i regiona, sindikatima i ostalim tradicionalnim partnerima.

“Ukoliko za adaptaciju radi neophodnog podizanja nivoa usluga nema dovoljno sredstava, treba ponuditi pripadajući soliter tržištu nekretnina. Njegovom prodajom obezbjedila bi se sredstva za podizanje nivoa te ustanove na tri plus zvjezdice radi neophodnog dostojanstvenog smještaja i rehabilitacije naših i građana regiona”, rekao je Đurović.

Tim rješenjima, kako tvrdi, bilo bi očuvano ogromno znanje, iskustvo i tradicija fizikalne medicine kao i međunarodni značaj i položaj tog kraja ostvaren prvenstveno zahvaljujući Institutu Igalo.

Đurović je saopštio da valorizacija ljepote i resursa Boke Kotorske mora u turističkoj perspektivi imati za cilj podizanje postojećih smještajnih kapaciteta na najmanje četiri zvjezdice uz zabranu gradnje stanova za prodaju.

Institut „Simo Milošević“ četiri puta je, bezuspješno, nuđen na prodaju. Britansko-američki konzorcijum IWG jedini je dostavio ponudu na posljednji tender, nakon čega je u novembru prošle godine potpisan kupoprodajni ugovor sa predstavnicima Vlade.

 Ugovor je raskinut u maju, jer IWG nije realizovao ugovorne obaveze koje je trebalo da ispuni u roku od šest mjeseci od potpisivanja ugovora, što je bio uslov za zatvaranje transakcije.

IWG je na četvrti tender za prodaju 56,48 odsto državnih akcija Instituta ponudio nešto više od deset miliona eura.