M. L. B.

DIREKTORICA NTO ZA PORTAL RTCG

Sezona dobro počela, fale luksuzni hoteli, novi ski centri i vještački snijeg

Crna Gora ima ogroman potencijal za razvoj zimske turističke ponude, ali ključni izazovi leže u unapređenju smještajnih kapaciteta na sjeveru zemlje, razvoju postojećih i aktivaciji ostalih ski centara širom sjevera, uz primjenu sistema za vještačko osnježavanje, kazala je u intervjuu za Portal RTCG direktorica Nacionalne turističke organizacije Ana Tripković Marković.

Kada je riječ o ovogodišnjoj zimskoj turističkoj sezoni, Tripković Marković, kaže da su vremenski uslovi za sada dobri, što daje osnovu za optimizam da će sezona biti uspješnija.

„Rezultati ankete koju je sprovela Nacionalna turistička organizacija Crne Gore pokazuju da je većina turističke privrede zadovoljna najavama za naredni period – čak 64,5% ispitanika dijeli ovaj optimizam, dok 11% ističe da su očekivanja za ovu sezonu bolja čak i od rekordne 2019. godine, dok 40% učesnika ankete smatra da će sezona biti na nivou prethodne“, navodi Tripković Marković.

Ipak, uspjeh ove zimske sezone značajno će, kako poručuje, zavisiti od količine snježnih padavina na sjeveru zemlje.

„Nadamo se da će povoljni klimatski uslovi omogućiti da planinska područja Crne Gore iskoriste svoj puni potencijal, pružajući gostima nezaboravno iskustvo i dodatno doprinoseći uspjehu ovogodišnje sezone“, kazala je Tripković Marković.

Crna Gora, kako ističe, ima ogroman potencijal za razvoj zimske turističke ponude, ali ključni izazovi leže u unapređenju smještajnih kapaciteta, posebno na sjeveru zemlje.

“Iako su u posljednje vrijeme otvoreni hoteli visoke kategorije u Kolašinu, neophodno je nastaviti sa razvojem smještajnih objekata u svim opštinama sjevernog regiona. Potrebno je ulagati u različite vrste smještaja, od luksuznih hotela do manjih autentičnih objekata, kako bi se zadovoljile potrebe svih profila turista”, kaže Tripković Marković.

Jednako važan aspekt je, kako poručuje ona, dalji razvoj postojećih i aktivacija ostalih ski centara širom sjevera, uz implementaciju sistema za vještačko osnježavanje, kako bi se sezona osigurala u godinama sa slabijim sniježnim padavinama.

“Osim skijanja, potrebno je raditi na raznovrsnim sadržajima, poput zimskih festivala, gastronomskih manifestacija i avanturističkih aktivnosti, koje bi privukle turiste bez obzira na vremenske uslove. Kao važan segment, ističe se i unapređenje avio povezanosti u ovom dijelu godine. Razvoj ovih segmenata značajno bi unaprijedio konkurentnost Crne Gore kao zimske destinacije”, poručuje direktorica NTO.

Najave za ljeto

I dok brojimo rezultate zimske sezone, najave za narednu ljetnju sezonu su veoma optimistične, kaže Tripković Marković, a interesovanje koje je prisutno na međunarodnim sajmovima i poslovnim radionicama na ključnim emitivnim tržištima ukazuje na potencijal za ostvarivanje dobrih rezultata.

„NTOCG nastavlja sa intenzivnim promotivnim aktivnostima, ali i sa projektima koji doprinose unapređenju kvaliteta usluge, što je ključno za jačanje konkurentnosti destinacije. U tom pravcu, pokrenut je projekat Montenegro Quality, koji ima za cilj unapređenje ukupne turističke ponude i poboljšanje iskustva turista“, navodi Tripković Marković.

Ove godine, 27 turističkih subjekata ispunilo je visoke kriterijume i zasluženo dobilo neku od oznaka kvaliteta, dok se sertifikacija nastavlja kako bi ova oznaka postala osnova standarda crnogorskog turizma, podsjeća ona.

„Sertifikacija i standardizacija imaju ključnu ulogu u podizanju nivoa kvaliteta usluga, čime se dodatno povećava povjerenje turista. Projekat Montenegro Quality uključuje čak 21 kategoriju, omogućavajući i malim i velikim subjektima da učestvuju u procesu unapređenja ponude. Na taj način, oznaka kvaliteta postaje simbol povjerenja i ključni faktor u pozicioniranju Crne Gore kao destinacije koja pruža vrhunsko iskustvo“, kazala je Tripković Marković.

Ona potcrtava da je diversifikacija turističkog tržišta ključna je za stabilnost i održivost sektora, jer smanjuje zavisnost od ograničenog broja tržišta i omogućava bolju otpornost na međunarodne okolnosti. Iskustvo sa dominacijom određenih tržišta pokazalo je da oslanjanje na nekoliko izvora može dovesti do značajnih rizika u slučaju političkih ili ekonomskih promjena.

“Upravo zbog toga, fokus u narednom periodu treba biti na otvaranju prema različitim i perspektivnim tržištima”, kazala je Tripković Marković.

Nacionalna turistička organizacija Crne Gore već je, kako poručuje direktorica, preduzela značajne korake u diversifikaciji, obuhvativši promotivnim aktivnostima 25 zemalja.

“Poseban akcenat stavljen je na tržišta Velike Britanije, Francuske i Njemačke, koja su pokazala veliko interesovanje za našu destinaciju, ali i na tržišta baltičkih zemalja, Skandinavije, Poljske i Češke. Uz to, prepoznat je potencijal udaljenih tržišta poput Sjedinjenih Američkih Država i Kine, gdje se sprovode ciljane promotivne aktivnosti prilagođene interesovanjima turista iz ovih regija. Kroz novu kampanju sa sloganom “Uncover Your Wild Side”, koja je namijenjena tržištima Velike Britanije, Francuske i Njemačke nastavićemo sa intezivnim promotivnim aktivnostima ka ovim tržištima”, ističe Tripković Marković.

Ova strategija diversifikacije, kako dodaje, omogućava ne samo smanjenje rizika, već i širenje naše turističke ponude na globalni nivo.

“Kroz nove kampanje i prilagođene sadržaje za različite segmente tržišta, Crna Gora postaje sve konkurentnija destinacija, spremna da odgovori na promjenljive izazove i pruži jedinstveno iskustvo turistima iz cijelog svijeta”, kaže Tripković Marković.

Gdje smo na putu ideje o Crnoj Gori kao cjelogodišnjoj destinaciji?

Crna Gora je, kako kaže direktorica NTO, sve popularnija turistička destinacija, koja nudi raznovrsne sadržaje i prirodne ljepote koje privlače posjetioce tokom cijele godine.

Poznato je, podsjeća Tripković Marković, da Crna Gora veći dio turističkog prometa ostvaruje u periodu ljetnjih mjeseci, međutim, iz godine u godinu, u periodima pred i postsezone, bilježimo značajan turistički promet sa strateški važnih emitivnih tržišta.

Ove godine, kako kaže, zaključno sa majem, prema podacima Monstata, u TOP 10 tržišta kada su u pitanju dolasci i noćenja turista bili su gosti iz Velike Britanije, Francuske i Njemačke.

„Da smo posljednjih nekoliko godina napravili značajne pomake kada je u pitanju produžetak turističke sezone, govori i podatak da smo ove godine u periodu predsezone, prema podacima Monstata, ostvarili rast broja turista od oko 17% kao i broja noćenja od oko 47% u odnosu na 2019. godinu koja se dugo smatrala najboljom godinom u istoriji crnogorskog turizma”, navodi Tripković Marković.

Uprkos odličnim rezultatima, kako dodaje, činjenica je da i dalje postoji prostor za rast, posebno u periodu postsezone.

„U skladu sa tim NTO CG u saradnji sa partnerima nastaviće da radi na ostvarenju vizije da Crnu Goru pozicionira kao cjelogodišnju destinaciju na turističkoj mapi svijeta”, ističe Tripković Marković.

Sezonalnost, infrastruktura, avio-dostupnost - glavni izazovi

Upravo među ključnim izazovima crnogorske turističke privrede, Tripković Marković, navodi sezonalnost, infrastrukturni problemi, avio-dostupnost, nedostatak kvalifikovanih kadrova u turizmu, kao i očuvanje prirodnih resursa odnosno održivi turizam.

“U cilju smanjenja sezonalnosti, posebnu pažnju posvećujemo razvoju različitih oblika turizma koji mogu privući posjetioce tokom cijele godine. Među njima, značajno mjesto zauzima MICE turizam koji ima ključnu ulogu u povećanju popunjenosti kapaciteta van glavne turističke sezone”, ističe Tripković Marković.

Prepoznajući potencijal MICE turizma, Nacionalna turistička organizacija Crne Gore raspisala je podsticajne mjere podrške za njegov razvoj i za ovu mjeru opredijelila iznos od 100 hiljada eura.

“Pored toga, radimo na promociji i drugih oblika turzima koji imaju potencijal da privuku posjetioce tokom cijele godine, kao što su ruralni, zdravstveni, kulturni i gastronomski. S obzirom na sve veću popularnost Crne Gore, jedan od najvećih izazova postaje očuvanje prirodnih resursa, naročito u popularnim destinacijama poput nacionalnih parkova gdje se sprovode brojne aktivnosti na očuvanju prirodne sredine. U koninuitetu radimo na razvoju zelenog turizma kroz promociju ekološki prihvatljivih oblika turizma kao što su ruralni, agroturizam i dr”, kazala je Tripković Marković.

Pored toga, avio-dostupnost, kako ističe, predstavlja jedan od ključnih izazova za unapređenje turističke ponude Crne Gore s obzirom na njenu značajnu ulogu u privlačenju međunarodnih posjetilaca.

Tripković Marković kaže i da su osmislili konkretne korake za unapređenje tog segmenta.

“Ove godine Nacionalna turistička organizacija Crne Gore raspisala je mjeru podrške za unapređenje organizovanih avionskih dolazaka putem zajedničke marketing kampanje sa turoperatorima. Za ovu mjeru opredijeljen je iznos od oko pola miliona eura, a njen cilj je povećanje broja direktnih letova ka Crnoj Gori i promocija destinacije na ključnim tržištima, čime se direktno utiče na bolju povezanost naše zemlje sa međunarodnim tržištima. Trudićemo se da kroz slične inicijative, u skladu sa djelokrugom naših nadležnosti, damo doprinos u prevazilaženju izazova crnogorskog turizma”, zaključila je Tripković Marković.