- Hronika
- Kolumne
-
Radio
- Izdvajamo
-
Emisije
- Dokumentarni program
- Pop top
- Europuls
- Zrno po zrno
- Radio ordinacija
- Kulturna panorama
- Zelena priča
- Epoleta
- +382
- Spona
- Svijet jednakih šansi
- Matica
- Život po mjeri čovjeka
- Link
- Izokrenuti svijet
- Koracima mladih
- Moja profesija je...
- Sportski program
- Kulturno-umjetnički program
- Muzički program
- Koracima prošlosti
- Naučno-obrazovni program
- RCG
- R98
- Programska šema
- Trofej Radija Crne Gore
- Frekvencije
- Radio drama
Društvo
30. 03. 2022.
06:34 >> 06:35
VUJOVIĆ ZA RADIO
"Krivokapićeva vlada loše komunicira sa javnošću"
Vlada Zdravka Krivokapića nije pokazala ni znanje, ni svijest o značaju komunikacijie sa javnošću, smatra profesor dr Predrag Vujović, osnivač i vlasnik prve PR agencije u regionu, dobitnik brojnih nagrada i priznanja , savjetnik nekoliko vlada u regionu i Evropi. Analizirajući kvalitet komunikacije Vlade Crne Gore sa javnošću, sa nivoa strategije, organizacije i realizacije, kaže da nijedan od tih aspekata ne bi dobio prelaznu ocjenu.
Vujović, pionir PR-a na prostoru bivše Jugoslavije, osnivač prve PR agencije prije 30 godina u Beogradu, koja je punih 15 godina bila i jedina, prvi je profesionalac koji je krajem devedesetih počeo da radi ozbiljne PR kampanje u Crnoj Gori.
Bio je prvi savjetnik za odnose sa javnošću u vladi Anta Markovića. Tada je to bilo potpuno novo zanimanje, koje mnogi nijesu razumjeli, a i danas ne razumiju dovoljno, kaže Vujović.
„Kvalitet komununikacije Vlade Crne Gore sa javnošću treba analizirati sa nekoliko nivoa: strateškog, organizacionog, načina realizacije, pa i psihološkog. Kao prvo, kako predsjednik Vlade i ministri vide komunikaciju? Da li su svjesni značaja komunikacije, pa i javnosti? Kakav im je odnos prema javnosti? Da li imaju definisane ciljeve, pa i strategiju? Koji model koriste u komunikaciji? Kako vide saradnju sa svojim PR-ovima, medijima, i svim predstavnicima javnosti, prije svih sa zainsteresovanom javnošću? MIslim da su odgovori na sva ova pitanja negativni, tj. da ne postoje znanja i svijest o komunikaciji sa javnošću. Iz tog ugla gledajući, da dođu kod mene na ispit na fakultetu ili u Poslovnoj školi za public relations i premijer i svi ministri ne bi položili ispit. Dakle, rukovođenje komunikacijama nije ni za jedan. Bliže je nuli,“ kaže Vujović.
Drugo je, kaže Vujović, kako je organizovana komunikacija Vlade sa javnošću.
"Organizacija komunikacije, koju sam malo analizirao, pa čak i razgovarao sa ljudima koji vode komunikaciju sa javnošću Vlade Crne Gore, je ista takva. Da kažem vrlo neorganizovana. Problem u Vladi često je koordinacija komunikacije. Kada smo mi vodili PR raznih Vlada u regionu, o tome smo posebno vodili brigu. U svim značajnijim reformskim projektima kada postoji više institucija, ministarstava, državnih agencija, tada je ključno da vladate komunikacijskim procesima i da je ta komunikaciji dobro i stručno koordinisana", dodaje sagovornik Radija.
Koordinacija, ali i efikasna saradnja, donosioca odluka sa onima, koji treba da pretvore projekte, zakone, uredbe, odluke u razumljiv i prihvatljiv jezik, je vrlo bitna.
"Kada sam ja vodio PR Vlade Ante Markovića, predsjednik Saveznog izvršnog vijeća, kako se tada zvala Vlada Jugoslavije, je svjestan značaja komunikacije tražio od mene da izradim efikasan model interne komunikacije koji je usvojen na Vladi kao bitan dokument, a sve kako bi i unutar Vlade svi bili informisani, edukovani, pripremljeni za efikasan rad“, objašnjava on.
Treće šta treba analizirati su vještine koje imaju oni koji vode i realizuju komunikaciju.
"I tu je Vlada Crne Gore pala na ispitu. Nedostaju znanja i vještine u svim djelovima i elementima PR, a posebno odnosa sa medijima. Uobičajeno je svugdje u svijetu da svi bitni ljudi vrlo često prolaze kroz komunikacijske, medijske, pa i PR treninge. Komunkacija je vještina koja se uči i koju stalno treba uvježbavati. A strateški način razmišljanja je ključan i znanje strategije komunikacije moraju imati svi bitni ljudi u svakoj vladi, ali i oni koji
su na čelu gradova. Čak tu još i više", ističe za RCG Predrag Vujović.
I na kraju, četvrti element analize je psihološki profil ljudi koji rade u PR-u.
"Da pojednostavim, njihov karakter koliko odgovara profilu PR-a. PR mora da bude otvoren, spreman na saradnju, pozitivan, vedar, komunikativan, pažljiv slušalac, preduzetan, radoznao. Na žalost, ti PR-ovi kada počnu da rade su možda i drugačiji, ali kako su to često mladi ljudi, pomalo i nesigurni u sebe. Koliko god da budu drugačiji i oni postanu dio te kulture i klime koja vlada u državnim organima i počinju da se oportuno ponašaju. Na kraju i oni postanu kao većina. Preuzmu taj model kontrol frika, prema novinarima prije svih, zatvorenosti, straha od otvorene komunikacije", zaključuje Vujović.
Ljiljana Vukotić, Radio Crne Gore
Коментари0
Остави коментар